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Capacitación en línea, presencial y aula virtual

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DESARROLLO DE HABILIDADES
GERENCIALES
  
 

Solo sábados 
Horario: 10:00 h a 14:00 h México
22 de febrero; 1, 8, 15 y 22 de marzo, 2025
Por plataforma Zoom

DIRIGIDO A:

A personal de mandos medios, gerente, directores que requieren desarrollar habilidades para mejorar su desempeño en la dirección de personal y equipos de trabajo.

OBJETIVOS
•Desarrollar y reforzar las habilidades indispensables de líderes para una efectiva integración de equipos de trabajo en entornos VUCA – BANI
 
Motivar el “Espíritu de Equipo”, que vaya más allá de la realización del trabajo;
Lograr el desarrollo de la sinergia y la confianza necesarias como elementos de acción del equipo;
Comprometerse con un plan de actividades que les permita identificar comportamientos clave dentro del equipo y potenciar sus competencias.

Costo por persona
$4500,00 (MXN) más IVA
$250.00 USD

Contenido del curso: 
Comunicación.

• Autodiagnóstico: ¿Cómo me comunico?
• Rol Generativo del Lenguaje
• Habilidades conversacionales
• La palabra como generadora de resultados: hechos, contexto, juicios.
Toma de decisiones.
• ¿Qué es un problema?
• El Análisis Causal: síntomas, causas y efectos;
• Proceso de Análisis Causal (basado en Método Kepner Tregoe);
• Toma de Decisiones: tipo de decisiones;
• Implementando un Plan de Acción.
Liderazgo.
• Diferencia entre un Jefe Vs. Líder.
• Empowerment (empoderamiento).
• Claves de facultamiento.
• Liderazgo situacional: estilos, modelos de comportamientos, habilidades.
Delegación efectiva.
• Elementos de la delegación efectiva: Querer, saber y poder.
• 7 niveles de delegación.
• ¿Quién ve los problemas...quién los resuelve?
• El proceso del empowerment (empoderamiento): Planear, dirigir, delegar.
• Obstáculos más frecuentes al delegar.
• Estrategias para la mejora del rendimiento individual y grupal.
Planificación y organización.
• Planificación: concepto e importancia.
• Planes estratégicos y planes operativos.
• Organización funcional.
• Administración del tiempo.
• Planificación a corto y largo plazo.

Descuento 10 % por dos personas o mas

Escucha los testimonios de los participantes de otras generaciones

Josué Daniel 
"Me gustó la integración y la inclusión, promover el trabajo en equipo desde la primera sesión con actividades prácticas" "La delegación efectiva escalonada me lo llevo a la práctica con mi equipo de trabajo".
Angélica 
"Fortalecí la comunicación efectiva, el manejo de conflictos, los factores de éxito como líderes, aprendí a promoover el trabajo en equipo y la planeación estratégica"
"Viví experiencias hermosas como persona"  

Respuestas a preguntas frecuentes
 

Question 1. ¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión - un sábado?

Debe avisar con justificación razonable, podrá recursar el módulo solo en la siguiente generación a consideración de la coordinación de capaitación.

Question 2. ¿Puedo tomar un solo módulo?

Sí, pueden hacerlo, no se recomienda, sin embargo se les notificará los riesgos de no cursar el programa completo.  El costo por módulo es 30 % del programa completo. 

Question 3.  ¿Cómo es la evaluación?

Evaluación teórica en línea 30 %, tareas por cada módulo 30 %, Proyecto de mejora en una empresa 40 %.

Question 4.  ¿En caso de no aprobar que puedo hacer?

Se dará un plazo de 10 días para estudiar y volver a presentar evaluación extraordinaria.

Question 5.  ¿Las sesiones se pueden grabar o tener acceso posteriormente?

No, no puedes grabar y nos reservamos el derecho de la  reproducción no autorizada, los participantes pueden tener acceso a las grabaciones de cada sesión cuando así lo soliciten o bien serán publicadas en grupos privados con acceso controlado en la plataforma e-learning de  Academia LCC.

Question 6.  ¿El valor del curso en México se puede facturar?

Sí,  deberas enviar los datos fiscales al correo asistente.direccion@grupolcc.com.mx 

Enviar:

  1. Constancia fiscal del SAT
  2. Uso del CFDI
    Forma de pago
    Comprobante de pago o transferencia 
  3. Régimen fiscal y correo electrónico

Habilidades Gerenciales